MEQIFY avvecklas under 2026

✨MEQIFY – 10 år av lärande, samarbete och värdeskapande

Efter ett decennium av att utveckla team, stärka samarbeten och bidra till framgångsrika produkter i Skånskt näringsliv, har vi beslutat att avsluta MEQIFY:s resa under 2026.
Vi är stolta över våra 125 000 timmar i uppdrag hos företag som Tetra Pak, Alfa Laval, IKEA, Volvo Cars och många fler. Våra 25 konsulter har gjort skillnad – och gör det fortfarande.
Alla våra konsulter är i uppdrag och vi stödjer dem i nästa steg i karriären. Vi fullföljer våra åtaganden med samma engagemang och kvalitet som alltid.
Delägarna Jonas Harris och Thomas Mattsson kommer att fortsätta sina respektive resor genom JC Harris Consulting AB och Mattsson Project Management AB. Vi kommer gemensamt att förvalta varumärket MEQIFY.
Tack till alla kunder, partners och medarbetare – nuvarande och tidigare – som varit en del av vår resa. 💚

👉 Vi ser fram emot att avsluta med värme, energi och framtidstro.

News

Task Force – A Crisis Management Method, but Not Sustainable in the Long Run. Or Is It…?

Last week we had a joint session with the PMI Sweden Chapter.…
Scrum master stances game

Scrum Master Situations – The Game

This game is intended for persons with experiences as a real life scrum master. It is perfect for a community of practice to challenge themselves in tricky scenarios and create a dialog around them. It can also be used in mentoring.

How to navigate complexity in hardware development

Today’s business environment is complex. Digitalization and geopolitical shifts mean swift adaptation is necessary. Transparency, trust and commitment are the foundations for an effective solution and MEQIFY's Scrum for Hardware course equips you with the knowledge and skills you need to thrive.