![](https://www.meqify.se/wp-content/uploads/2024/06/mentor-600dpi-495x400.png)
Månadens Ledarskapsstil: “Mentor”
Följ med oss på MEQIFY i utforskandet av de olika stilar man behöver använda som ledare beroende på situation. Några kännetecken för en coachande ledarstil inkluderar aktivt lyssnande, konstruktiv feedback, emotionell intelligens, tillväxt och utveckling, mentorskap, öppen kommunikation, stöd och uppmuntran. En coachande ledare strävar efter att den som coachas skall nå sin fulla potential.
![the seven stances of a scrum master are Actively do nothing, Coach, Facilitator, Impediment remover, Mentor, Pragmatist, Teacher.](https://www.meqify.se/wp-content/uploads/2024/02/xStances-poster-495x400.jpg.pagespeed.ic.Dob89b3Yme.jpg)
The Seven Stances of a Scrum Master
Depending on the situation, a different leadership style can be necessary. We have refined seven different stances, based on those described by Barry Overeem, Comic Agilé and Bas Vodde.
Each stance have been explored by a MEQIFY colleague in an intervju format.
Click on each of the stances to read more.
![cartoon image of wonder woman as an impediment remover](https://www.meqify.se/wp-content/uploads/2024/02/impediment-remover-transp-495x400.png)
Månadens Ledarskapsstil: “Impediment Remover”
Följ med oss på MEQIFY i utforskandet av de olika stilar man behöver använda som ledare beroende på situation. För att frigöra kreativet måste man hantera hinder. Det handlar om fokus och att vara beredd att agera utan att ge upp.
![Facilitator](https://www.meqify.se/wp-content/uploads/2024/01/xfacilitator-print-495x400.png.pagespeed.ic.ly0BPFteOa.png)
Månadens Ledarskapsstil: “Facilitator”
Följ med oss på MEQIFY i utforskandet av de olika stilar man behöver använda som ledare beroende på situation. Några kännetecken för en faciliterande ledarstil inkluderar aktivt lyssnande, öppen kommunikation, och resultatfokus. En faciliterande ledare strävar efter att gruppen ska komma fram till bra, kloka, relevanta slutsatser och genomförbara planer.
![](https://www.meqify.se/wp-content/uploads/2023/12/xcoach-600dpi-1-495x400.png.pagespeed.ic.llV96yKTIT.png)
Månadens Ledarskapsstil: “Coach”
Följ med oss på MEQIFY i utforskandet av de olika stilar man behöver använda som ledare beroende på situation. Några kännetecken för en coachande ledarstil inkluderar aktivt lyssnande, konstruktiv feedback, emotionell intelligens, tillväxt och utveckling, mentorskap, öppen kommunikation, stöd och uppmuntran. En coachande ledare strävar efter att den som coachas skall nå sin fulla potential.
![Teacher](https://www.meqify.se/wp-content/uploads/2023/10/xteacher-600dpi-495x400.png.pagespeed.ic.uotwIUC2qQ.png)
Månadens Ledarskapsstil: “Teacher”
Följ med oss på MEQIFY i utforskandet av de olika stilar man behöver använda som ledare beroende på situation. Som Scrum Master är en av uppgifterna att vara en källa till ny kunskap till teamet. Ibland vänder man sig utanför organisationen där man verkar, men ibland sitter ny kunskap hos andra Scrum Masters. Att vara en del av en aktiv "Community of Practise" är bra. Det är också viktigt att träna på hur man introducerar ny kunskap till teamet så de kan ta den till sig och använda den.
![Actively do Nothing](https://www.meqify.se/wp-content/uploads/2023/06/actively-do-nothing-transp-495x400.png)
Månadens Ledarskapsstil: “Actively do Nothing”
Följ med oss på MEQIFY i utforskandet av de olika stilar man behöver använda som ledare beroende på situation. Det innebär inte att man är frånvarande. Det innebär inte att man alltid är tyst. Vad det mer handlar om är "tuned empowerment"