Vi är glada att välkomna Harri Tunturivuori till MEQIFY. Hans uppdrag hos Volvo Cars startade bara en vecka efter hans onboarding hos oss. Vår onboarding förbättras hela tiden. Harri har nu varit med om att förbättra den så nästa medarbetare får en ännu bättre upplevelse.
Vi är glada att välkomna Harri Tunturivuori till MEQIFY. Hans uppdrag hos Volvo Cars startade bara en vecka efter hans onboarding hos oss. Vår onboarding förbättras hela tiden. Harri har nu varit med om att förbättra den så nästa medarbetare får en ännu bättre upplevelse.
Den 7 april anordnar vi en ny träff för Agile Exchange Lund. Träffen följer riktlinjerna för Open Space Technology där deltagarna själva kan föreslå diskussionsämnen i 7 olika breakout spaces. Vi börjar 7:45 på morgonen för att ta en kopp kaffe och en macka medans vi sätter agendan innan vi börjar klockan 8:00.
Den 7 april anordnar vi en ny träff för Agile Exchange Lund. Träffen följer riktlinjerna för Open Space Technology där deltagarna själva kan föreslå diskussionsämnen i 7 olika breakout spaces. Vi börjar 7:45 på morgonen för att ta en kopp kaffe och en macka medans vi sätter agendan innan vi börjar klockan 8:00.
This is Sven’s story about his agile journey at Ericsson: There we were in 2006: hundreds of software engineers at Ericsson, entering unknown territory. We didn’t have any maps, but we had our battle cry: “Let’s run some projects!”, and an insatiable market. Our normal way of navigating couldn’t help us here. Instead, it was like our naïvety and unexperience actually facilitated a solution!
This is Sven’s story about his agile journey at Ericsson: There we were in 2006: hundreds of software engineers at Ericsson, entering unknown territory. We didn’t have any maps, but we had our battle cry: “Let’s run some projects!”, and an insatiable market. Our normal way of navigating couldn’t help us here. Instead, it was like our naïvety and unexperience actually facilitated a solution!
There we were in 2006: hundreds of software engineers at Ericsson, entering unknown territory. We didn’t have any maps, but we had our battle cry: “Let’s run some projects!”, and an insatiable market. Our normal way of navigating couldn’t help us here. Instead, it was like our naïvety and unexperience actually facilitated a solution! The […]